东北首钢集团已确认已联系通化钢铁。

更新时间:2019-05-12 | 来源:杏彩平台 | 作者:杏彩 | 

据报道,6月2日,首钢集团将于本月签署协议,参与通钢集团的重组,钢铁行业的整合达到顶峰。昨天,记者致电首钢集团了解到,目前尚不清楚与通钢的重组协议是否已于本月签署,但此前确实已经与通化有过接触。

在加快钢铁产业一体化,淘汰落后产能的背景下,中国钢铁产业结构调整也加快了。自宝钢集团于2007年4月收购海湾钢铁集团以来,八钢已经在当地乃至西部地区。市场份额的领导者。最近,钢铁工业的整合已经接踵而来。在宝钢重组广东钢铁集团进入实质性阶段后,国资委批准了鞍钢的重组。首钢将为通化重组带来什么样的期望?

签署重组协议的时间尚不清楚

对于媒体的重组消息,本报记者首先致电首钢证券部,但相关人员仅表示此事应为首钢集团。由于首钢是一家上市公司,目前尚不清楚这一点。

之后,首钢集团新闻办公室的工作人员告诉记者,目前尚不清楚重组协议是否已于本月签署。此前曾与通化钢铁有过接触,但进展仍不明朗。

然而,即便如此,钢铁行业的整合和重组步伐也在加快,这是不争的事实。

最近,包括钢铁业在内的落后产能的整合和淘汰已成为中国发展的趋势。那么,在这样的背景下,我们如何才能理解钢铁行业的重组和整合?

可以说,提高产业竞争程度、产业集中度和降低能耗是中国目前钢铁一体化的起点。招商证券钢铁行业资深分析师张世宝在接受《证券日报》采访时表示。

根据他的分析,中国钢铁的重组也经历了几个阶段。 2005年,中国钢铁行业整合行业愈演愈烈,成本高,价格相对较低,导致公司收益受压缩,甚至亏损,被迫重组整合。随着公司自身规模的增长,自发整合发生,这更多是一个市场因素,旨在提高其竞争力和实现扩张。

目前,大部分的整合和重组仍停留在政府推动指导。张世宝说,最初的开始是各省的重组和整合。例如,河北省内钢与唐山钢铁的整合,以及山东省内蒙古钢铁与南钢的整合,以及山西太钢在全省的整合。更好的整合和重组是跨区域的重组和整合。真正的跨区域整合是宝钢集团对八钢的整合,这是相对成功的。

跨区域重组和整合有哪些优势?据了解,生产效率不高,管理落后,炼油和焦化环境造成的环境污染促进了现阶段钢铁工业的一体化。以市场为导向的跨区域一体化和重组,可以根据各地区资源的再分配,实现资源和市场需求的最合理配置。张世宝说。作为钢铁老板之一,首钢集团对通钢的整合可以说是跨地区的又一次整合。首钢的行动将如何影响这一点?

东北首钢集团已确认已联系通化钢铁。

首钢对通钢的整合仍是一项战略考验。首先是看东北市场,这可以说是东北市场的战略布局。张世宝认为,这可以为鞍山钢铁形成有效的竞争格局,这一点更为重要。

据了解,首钢已将首钢水城钢铁置于西南,并与河北钢铁在华北市场形成了良好的竞争。

此外,首钢在北京曹妃甸的项目有限,产能延迟,规模不扩大。可以说,这也是首钢通过市场兼并和收购实现扩张规模和提高产能的主要途径。

作为重组和整合的目的之一,提高互补优势也是首钢和通港一体化的目的。通过整合,首钢集团可以为通化带来先进的生产技术和管理经验。毕竟,首钢在新技术、新设备方面具有优势,可以移植到通化。首钢的物流也有优势,这也是通钢的缺乏。

其次,通钢可以提供东北市场份额,增加产品种类,有助于市场进一步扩大。总而言之,整合和重组是实现大型企业的唯一途径,也是未来走出国门,形成国际竞争的途径。

作为钢铁行业的首席集团之一,首钢集团的定位依然是基于钢铁,适度多元化发展。从长远来看,主业钢铁仍是首钢的主要收入来源。钢铁产业链的逐步完善以及上游资源和下游市场产业的发展也将成为首钢未来战略的目标。张世宝告诉记者。

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